为周全提升生产治理水平、夯实精益化生产基础。。。。，，，克日，，，，德赢VWIN精工启动精益化生产专项系列培训。。。。。现在，，，，已顺遂完成两次课程，，，，围绕《10S现场治理与目视化》及《精益治理与案例分享》两大焦点内容睁开，，，，系统性引入精益工具与要领，，，，助力企业实现生产全流程的细腻化管控。。。。。

培训伊始，，，，德赢VWIN精工副总司理俞鸿刚揭晓发动讲话。。。。。他强调，，，，精益生产不但是工具，，，，更是一种文化。。。。。从现场治理到价值流优化，，，，每一个环节都需要全员加入、持续改善。。。。。希望参训职员以此次培训为契机，，，，将理论转化为实践，，，，为德赢VWIN精工的智能化、高效化生长注入新动能。。。。。

在两次课程中，，，，特邀讲师唐先生围绕“10S治理”与“精益生产系统”两大主题，，，，通过案例剖析、工具演练、分组讨论等形式，，，，系统解说了以下内容生产与治理优化的焦点要领。。。。。学员们在分组演练中用所学知识解决现实问题，，，，深刻体会到精益工具对效率提升的显著作用。。。。。据悉，，，，后续公司还将持续开展精益生产相关课程的学习。。。。。

随着制造业竞争加剧，，，，精益治理已成为企业降本增效、提升焦点竞争力的要害路径。。。。。德赢VWIN精事情为高端装备制造领军企业，，，，始终致力于通过治理立异驱动高质量生长。。。。。未来公司将建设长效改善机制，，，，将精益理念渗透至每个岗位，，，，为实现“零铺张、零缺陷、零延误”的目的持续起劲。。。。。